Ausbildung

09/1983 - 09/1991 Diplom Kaufmann bei Universität Mannheim

Studienschwerpunkte:
Industriebetriebslehre (Controlling)
Organisation
Physikalische Technologie

Erfahrung

10-1984 - 12-1988 Teilhaber der Geschäftsleitung bei Wellpappe Bürstadt

Monatsabgleich BWA
Einführung einer Arbeitsvorbereitung
Aufbau eines Produktionscontrollings
Durchführung von Soll- / Ist-Vergleichen
Erarbeitung von Kosteneinsparungsmaßnahmen und
Tracking der Maßnahmen

03/1992 - 09/1994 Financial Analyst bei AVIS Autovermietung GmbH & Co. KG,

Projektleiter für das Station Contribution System, verantwortlich für die Betreuung und Weiterentwicklung des Systems zur Erfassung und Kontrolle aller Vermietstationen in Deutschland als Profit-Center
Strategische Planung

10 / 1994 – 04 / 2007 CEO bei Asphalt-Bau Dziura GmbH

Geschäftsführender Gesellschafter der GmbH
Verantwortlich für HR Management, Sales, Marketing, Finanzen, Einkauf und Technik

06 / 2007 – 05 / 2009 Leiter kaufm. Prozesse und Controlling bei HSG Zander Rhein-Main GmbH

Verantwortlich für die Bereiche Rechnungswesen, Controlling
und IT
Kfm. Leitung Region Rhein-Main, Umsatz von ca. 70 Mio €
Projektleiter zur Einführung einer internen Leistungsverrechnung
Projektleiter zur Implementierung eines regionalen Einkaufs zur
Restrukturierung der Einkaufspotentiale der Region
Projektleiter zur Reorganisation, Optimierung des techn. Services

06 / 2009 – 12 / 2012 Contract Manager Projekt DOMAP bei Bilfinger Berger Government Services GmbH

Gesamtleitung eines europaweiten Projektes zur Wartung und
Versorgung der US Army mit Haushaltsgeräten
Disziplinarische Führung von 90 Mitarbeitern
Umsatz- und Ergebnisverantwortung für das Projekt

01.01.2013 - heute CEO bei Interim Manager und Coach EQ-CI / Zentaur-bti,

Interim-Manager in den Bereichen:
● Controlling
● Strategischer Einkauf
● Organisation
● Unternehmensführung
● Kfm. Leitung
Coach in den Bereichen:
●pferdegestütztes Führungskräftetraining