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Arno Knauber analythisch, zuverlässig, teamfähig
Ort:Friedrichshafen, Deutschland Verfügbarkeit: TeilzeitTemporär Sprachen: deutsch, englisch Führerschein: A, B, C1, BE, C1E Mobilität: 300 km Renteneintritt: 01.11.2022Ich verfüge über sehr umfassendes Systemwissen im Luftfahrt Bereich sowohl technisch als auch kaufmännisch. Meine umfangreiche Erfahrung mit Kunden (national und international, zivil und militärisch / insbes. NATO), mit Partnern / Unterauftragnehmern und innerhalb der Firma / Konzern konnte ich zur Akquise und zur Abwicklung großer und kleiner Aufträge sehr gewinnbringend einsetzen. Meine Verantwortung lag insbesondere in der Leitung des kaufmännischen Bereichs der Projekte (alle kommerziellen Bedingungen, u.a. Projektkosten, Cash Flow, Preisrecht, Vertrag) unter Berücksichtigung der technischen Schnittstellen. Zur Verantwortung gehörten u.a. die Vertragsverhandlungen und das Risiko Management mit Claim & Waiver während der Vertragslaufzeit und ein umfangreiches Reporting extern und intern.
Die Zusammenarbeit extern und intern war von großem Respekt und Vertrauen geprägt. Die fachliche und persönliche Förderung meiner Teammitglieder war mir immer ein großes Anliegen, was mein Team zu Höchstleistungen befähigte und sich in den Projektergebnissen zeigte.
Ausbildung
- 08/1989-07/1990 Projektleiter bei Dornier Konzernweites Projektleiter Trainee Programm
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Dornier Konzernweites Projektleiter Trainee Programm in Friedrichshafen / München
• 1 Jahr full-time Freistellung: Seminare Projektmanagement, Betriebswirtschaft, umfangreiches Konzernwissen, praktische fachbezogene Einsätze im Flugzeugbau und Raumfahrt - 1977- 1984 Diplom-Ingenieur (TU) bei Universität Stuttgart
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Luft- und Raumfahrttechnik
Erfahrung
- 05/1998 - 06/2023 Commercial and Financial Manager bei Airbus
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Projektkaufmann bei Airbus Defence
& Space GmbH in Immenstaad
• Erstellung sowohl kleinerer als auch komplexer internationaler Angebote im Luftfahrtbereich
• Vertragserstellung, Kalkulation der Arbeitspakete, Verhandlung von kommerziellen Bedingungen (Preis, Cash, Preisrecht)
• Projekt- und Programmplanung/Controlling, Steuerung kfm. Projektabwicklung inkl. Entwicklungsfortschritt, Analysen des IST (Kosten, Zeit, etc), bei Abweichung zum Plan –> Ursachenfindung u. Maßnahmenplanung
• Berichterstattung an Projekt und Management
• Umsatzverantwortung bis 70 Mio € p.a.
• Teildisziplinarische Führung bis 12 Mitarbeiter
07/2022-06/2023: Senior Experte bei Airbus
Ermittlung von Lebensdauerkosten für komplexe Luftfahrt-Systeme und Produkte
• Dabei Einbindung vieler Partner
• Fachliche internationale Teamführung - 09/1995 - 04/1998 Abteilungsleiter im Controlling bei Siemens AG
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Entwicklungs-Controlling, Geschäfts-/ Strategieplanung
• Detaillierte Kostenplanung/-ermittlung, Wirtschaftlichkeits-/Investitionsrechnungen
• Budgetverantwortung ca. 140 Mio DM p.a.
• Disziplinarisch verantwortlich für 3 Mitarbeiter - 06/1985-08/1995 Projektleiter Flugzeugbau bei Dornier GmbH (später Airbus)
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Koordination von Technik, Terminen, Kosten (Plan/IST) als Projektleiter für
• Dornier 328 (Strukturbauteile, etc) und
• Airbus Baugruppen
• Budget bis 10 Mio DM p.a.